為進一步夯實企業(yè)人才管理及儲備，提升青年人才、后備干部管理綜合能力，更好的搭建人才成長平臺，9月15日-16日，川鐵集團瀘州片區(qū)公司共同開展了管理綜合技能提升培訓班，來自4家單位的53名后備干部、管理骨干參加培訓。公司黨委書記、董事長張慶，副總經理劉登海（主持經營層工作），紀委書記張世籍，敘大公司副總經理（主持工作）、總工程師彭良田，瀘州物流公司財務總監(jiān)陳睿出席開班儀式。

　　  開班儀式上，彭良田以“四個尊重”強調了培訓紀律。張慶作開班講話，并對參培學員提出了三點希望和要求：一是要深化思想認識，增強學習自覺。學習如逆水行舟，不進則退。新時代大環(huán)境的變化，能力不足風險越發(fā)明顯，學習就是提高政治素質和履職能力的迫切需要。二是要掌握學習方法，提高學習本領。聯(lián)系公司發(fā)展和自身工作實際，在分析中比較中學習，思考并總結，從而學以自用。三是要堅持學以致用，實干推動發(fā)展。避免“紙上談兵”，要堅守底線，立足實際，在攻克困難中求實干。

　　  這次培訓特邀清華、北大總裁班特約講師王竟冬為學員授課。在2天的培訓中，王竟冬講師通過鮮明的案例，將復雜的理論分解為簡單實用的技巧和通用的規(guī)律，讓學員們認知自己在工作中的不足，找到改進的方法。通過解釋定義、開展頭腦風暴、方法技能實訓和批評修正的方法，從認識管理、管理角色修煉和定位、跨部門的協(xié)作、執(zhí)行中的時間管理、溝通與沖突管理等方面對學員在實際工作中管理技能進行提升訓練。

　　  此次培訓時間雖短，但參培人員均表示收獲豐富，學到了新的知識及技巧，這也是4家公司難得的學習交流和提高干部綜合管理技能的機會，有助于改進及創(chuàng)新工作方式，更好的推進了各公司穩(wěn)步向前發(fā)展。(黨群部  李雙)